就在新冠肺炎动荡后时尚行业开始站稳脚跟之际，2022年后几个月似乎让服装企业再次偏离正轨。现在不断恶化的宏观经济和政治状况给服装行业带来了沉重压力。

然而，服装行业的大部分企业正在进入这一困难时期，但它们有着坚实的基础。随着世界各地的经济体在经历了疫情的破坏后于2022年开始解除限制，服装行业从被压抑的消费者需求中受益，尽管仍存在一些挑战，如供应链中断。2021年全球行业收入同比增长21%，而平均息税前利润率几乎翻了一番，增长了6个百分点。该行业在2022年初继续保持强劲表现，上半年收入增长13%。

在2023年，服装企业最关心的是导致全球普遍脆弱状态的因素。在英国央行麦肯锡2023年时尚状况调查中，85%的时尚高管预测，明年通胀将继续挑战市场。与此同时，地缘政治紧张局势，特别是围绕正在进行的乌克兰战争，扰乱了供应链，并造成了能源危机，58%的企业家也认为这将削弱时尚市场。

在这种背景下，行业增长的世界版图正在发生变化。曾经表现出强劲增长潜力的市场现在面临着比过去更广泛的风险，从极端天气条件到政治或社会动荡。中东等其他地区可能成为新的增长天堂，要求品牌进一步本地化设计、营销和商品销售，以吸引新客户。但当时尚高管们评估新的地区现实对他们的业务意味着什么时，他们的情景规划需要考虑的不仅仅是财务风险和机遇。

服装企业将需要重新考虑他们的运营。许多公司将更新其组织结构，引入新角色或提升现有角色，以瞄准关键的增长机会，并更有效地应对风险。中国企业也可能选择将明年视为与制造合作伙伴合作的时机，以加强其供应链战略。这可能涉及更接近水平以更好地应对快速变化的消费者需求，或者更依赖数据分析和技术来有效管理库存。

分销渠道组合也已成熟，可以重新评估。随着电子商务在疫情爆发后的增长正常化，过去十年推动许多品牌发展的直接面向消费者的数字模式的光环开始消退。随着封锁限制的解除，购物者明确表示，尽管他们仍然重视在线渠道，尤其是在奢侈品领域，在线DTC和第三方平台将继续推动增长，但购物者也希望获得实体体验。服装企业还需要考虑到国际旅行继续恢复到疫情前的水平，这将受到美元走强的提振。批发和实体零售在改变客户旅程方面发挥着新的作用，要求品牌将目光投向一线城市之外，以更接近消费者。

在严峻的经济环境下，中国服装企业必须努力保持对消费者的吸引力。2023年的消费者行为将在很大程度上取决于家庭收入。虽然高收入家庭受经济压力的影响较小，看起来可能会像以前的经济衰退一样继续购买奢侈品，但低收入家庭可能会削减甚至取消包括服装在内的可自由支配支出。一些人会降价，转向有价值的零售商、降价商品和降价渠道，同时避开全价、高端和大众品牌。

所有这些都提升了品牌营销策略的重要性。品牌应该利用未来一年来创新其数字营销。预算将转向比付费社交媒体广告（如零售媒体网络）更能产生投资回报的替代渠道，同时建立更强大的服装品牌社区。这将影响分销渠道，因为企业需要寻求更高的利润率并收集更多的第一方客户数据。

大部分服装企业正在为艰难的2023年做准备；领先品牌将采用现实但大胆的战略，将谨慎的成本控制与技能增长的战略投资相结合。

服装企业如何管理和沟通对消费者重要的问题也将至关重要。考虑可持续性。新的和新兴的法规，以及消费者对时尚对气候危机的贡献的高度认识，意味着企业需要对他们如何谈论与可持续发展相关的举措和成就保持高度警惕，以确保它们不会“洗牌”，这可能会导致声誉受损或昂贵的罚款。

中国的服装企业正在为艰难的2023年做准备；领先品牌将采用现实但大胆的战略，将谨慎的成本控制与技能增长的战略投资相结合。那些认识到增长将是不可预测或疲软的，但仍在整个组织中推进创新投资的人，会发现当不确定性和脆弱性消退时，服装企业在加快业务发展方面处于更有利的地位。