当前专业市场定位细分化可以说是市场竞争的必然。市场定位细分的未来，是市场管理、市场服务的个性化和功能化。希望通过这新一轮的从市场定位开始的自我更新，能带给服装专业市场更多的商业机会。
当前的服装专业市场定位细分化发展也表现出了以下几个特点：
1.市场定位精细化。同样是卖女装，不同的市场还可有所侧重，如时尚女装，中老年女装，休闲女装，针织女装等。四季青·安徽女装则选择了杭州时尚女装为主导产品。
2.经营模式专业化。郑州世贸商城地处集散型的郑州银基商圈，分期开发，只做批发，不仅有品牌推广中心，新建成的还将有“大户专区”，服务功能方面以品牌企业需求为出发点，有多项服务举措。这种专注于服装批发商、以服务留客户的经营模式令其在峰火连天的郑州商圈异军突起，取得了较好的发展势头。正在筹备开业的上海服装城提出了要做上海的“奥特莱斯”，也是要从经营模式上按自己的市场优势重新定位，找到差异化经营的路子。据了解，苏州国际服装城提出了旅游购物的经营理念，这也是一种经营模式的探索。
3.同一市场群中错位竞争。专业市场新增投资在成熟市场圈内的，更需在原有的经营主体中找到差异竞争点。安徽服饰一条街七家市场，如果都是相同产品，很难“共赢”。中绿服饰广场找到濮院羊毛衫市场“联姻”，要做安徽合肥唯一的羊毛衫市场，这就是找到了自己的核心竞争力。
一方面是越来越成熟的消费者，一方面是越来越严酷的竞争现实，新兴服装专业市场亦只能寻找新的发展机会。这也就促成了眼下服装专业市场走进“定位细分”时代。
服装产品的大量增加使得其对流通渠道的需求亦大大增加，在原有的百货渠道不能满足激增的服装产品销售需求的情况下，服装专业市场成了最有力的营销保证。上个世纪90年代初开始，以原有的知名服装专业市场为核心，迅速扩张了一批服装专业市场，并逐渐形成配套发展的商业圈。