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继ERP后 新型服装软件爆发第二次信息化浪潮

金融危机的出现打破了企业信息化发展的正常态势,在有限的IT预算下,企业的IT投入变得更有针对性,目的性更强,在此背景下,服装管理软件(企业绩效管理)以支持战略目标实施、控制运营风险、成本控制等显著作用适应了企业的需求,成为企业提升企业管理、应对危机的必选利器。服装管理软件在包含华能国际、烟台万华等行业巨头的成功应用,以及面对危机的游刃有余,激发了越来越多企业引入服装管理软件系统,为以服装管理软件为主的二次信息化浪潮的出现埋下了伏笔。

经历了第一轮以ERP为主的信息化普及运动后,国内企业信息化水平有了长足的进步,也为企业进一步开展信息化奠定了基础。 ERP等信息化手段对企业管理带来的变化激发了国内企业深入IT应用的需求,使之呈现出ERP、SOA、Saas、服装管理软件等多应用的状态。

国内企业经历了ERP的洗礼后,在服装管理软件系统的应用上愈发理性、成熟。初期,国内企业在引入信息化手段几乎都经历了一个由外到内,再到二者结合的过程。既经历了应用国外软件的水土不服,又饱受国内软件的不成熟、不稳定之苦。

而今,领先企业对服装管理软件系统的选择可谓驾轻就熟。作为瑞典速尚国际的全球战略合作伙伴,2014年1月14日广州秘奥软件科技有限公司签约广州速尚企业管理有限公司。速尚(广州)负责全面统筹与推动旗下新锐快时尚牛仔品牌LAX7DAY中国区的品牌业务的拓展。速尚着力以推动和促进中国市场与国际化快时尚产业的接轨,致力于成为国内最具价值的快时尚整合运营商。

速尚(广州)于2014年开始启用【秘奥服装店管理软件连锁版】。秘奥服装店管理软件智能系统带来准确快捷的数据分析,让运营标准化、管理精细化、单店效益化。秘奥服装店管理软件是个高效的信息互动平台,进行多角度分析,不受限。在单店管理中,秘奥服装店管理软件提供强大的数据分析功能,有着独到的管理思想,在整个愈发扁平化的趋势中,服装单店的经营变得更加重要。通过对店铺库存、重点品类、畅滞销款原因等多方位的分析,来引导导购在畅销款不足的情况下主动找到代替款,甚至创造畅销款。对于滞销的产品,可寻找其卖点,与合适的商品或畅销品组合销售,来减少滞销款的库存积压。通过对店铺销售情况的分析,培训店员如何做好产品搭配介绍,如何找到各价位的卖点,如何应对消费者对高价的异议等,带领店铺团队去开发连带的搭配方案,给导购设定连带率目标,通过这一系列的措施最终达到提高客单价的目的。

速尚(广州)相关负责人表示,之所以选择秘奥服装店管理软件连锁版,主要是看重其在多家企业中成功应用,效果良好;据了解多家大型集团实施服装管理软件系统并深受认可,在专业能力及对行业的深刻了解上更胜一筹。

“在服装管理软件应用上,以产品的成熟性、咨询公司的专业能力和丰富经验作为选择标准,反映了企业信息化应用逐渐走向成熟。”诺亚舟咨询总经理韩向东说。

随着越来越多企业在信息化应用的理性与成熟,服装管理软件市场无疑会迎来更多的机会,或许经过危机时期的孕育,成为继ERP之后的又一次信息化浪潮。
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  • 2016/12/27 22:42:04 回复该留言
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  • 2016/12/28 14:26:58 回复该留言

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