企业要及时掌握办事处和各类型客户的进货、提货、退货、销货、结款、存货情况，以便各级部门合理地制定销售计划，准确地调配货物、及时地安排发运，按期进行结款。并且通过计算机管理营销系统的建立，能合理安排生产，提高生产计划的权威性和可行性，即减少库存积压，又防止断货的发生。我们提供的营销管理系统能使您的企业在分步骤进行计算机管理的过程中，满足您全面了解销售运作情况，进行决策分析的需要。
然而面临如此重要的终端争夺战对销售信息的管理又成为各大商家的瓶颈，如何才能既有效又精准地监督员工的日常工作状况，如：销量、库存、考勤统计。监控重点的费用支出如：堆头、广促、员工、工资等等。这些问题一直普遍存在于服装零售行业，制约着其快速的发展！
客户销售性质的不同在业务管理时处理的方式就不同，服装管理系统据此在对服装公司的销售管理时通过经销管理、商场管理、专卖店管理等子系统来模拟贵公司的销售网络结构，并能达到实时的或及时的销售过程监控。另外通过销售计划、竟品分析、销售费用管理、业绩考核等辅助功能更好的为您决策提供依据。
配发货系统是现代物流管理及营销网络中相当重要的环节，配货的好坏决定整个营销网络中物品的分布，直接影响到物品是否积压、短缺及网点销售情况。因此合理的配货是相当重要的。为辅助配货处理，服装管理系统的配发货系统能从不同的角度、全面的数据来更好的辅助您进行该项工作，真正实现异地生产、多处货物中心、货物随意调拨的情况，并能跟踪货物的流向，对在途商品进行管理。
应收帐款系统 可直接由销售系统产生发票，跟踪客户的来款情况、拖欠款情况，及时地提供客户的信用信息。通过提供的帐龄分析功能，能尽早的规避呆死帐的发生，帮助企业管理好应收款项，及时收回欠款，从而使企业达到良好的运转。据管理的全过程。
因业务处理、管理方式的不同，服装管理系统的库存系统分为总部库存管理、办事处库存管理及商场库存管理，能对总部、办事处、代点、加盟店等不同地理位置的货物实现立体化、多方位的货物管理。系统中可对不同的仓库设置人员操作、查询权限，能对本核算月及下一月份数据进行操作，并在不影响工作的情况下进行过后盘点数据的录入。能分仓库设置最大库存、安全库存等警戒点，并以此进行库存商品的分析。
对于服装行业来说，竞争更多是来自分销渠道和终端的竞争，渠道压力越来越大，进驻超市又要面临巨大的市场维护压力。竞争日趋激烈，利润率一降再降，而为了阻击后进的竞争者，众多商家于是不断展开价格战、终端争夺战,既要压缩成本、降低利润求得价格竞争优势，又要增加费用投入争夺和开拓市场，在这双重压力下，企业被迫尽可能地寻找低成本、高效益的市场开拓手段。投入相对较少、即时效果良好的终端促销策略便被广泛运用。同时，终端是产品销售渠道的最终突破点，消费者将在此直面产品、品评产品，并作出选择。