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« 面对恶性市场竞争 纺织服装业应做好六项措施准备如何看待连锁店发展的必然结果及战略规划 »

企业选购服装管理软件的六个关键性原因

 企业信息化的脚步在逐渐加快,越多越多的企业认识到服装管理软件信息化的重要性。服企在我国来说是举足轻重的第三大产业,如何在市场上站稳脚,就需要服装管理软件为我们提供强大的信息资讯,分析和寻找机遇发展。那么,服装管理软件在实际运作中,起到什么样的关键性作用呢?

一、应用分析系统建立收益客户关系
  面对动荡、冷酷的经济形式,企业需要预测到,应对好每个可能的需求,不能仅仅做出反应。
过去简单的分析系统不能实现这些功能。而有效地预测客户需求则需要能提供预测模型的高级分析系统,以便优化客户互动行为,准确评估每个客户的爱好、倾向,然后应对订单、支付账单、回应竞争中的欺诈等不法行为。

  二、拥抱整体分析
  职能部门则正在逐渐通过确认不确定机会和预测难题等方面去认识预测分析工具的价值。他们知道,如果他们不这样做,会失去唾手可得的收益。无疑,那些聪明人随时都准备去抢这块市场。

  真正的胜利者应该是这样的企业,他们意识到真正的客户智能是将分析注入企业的决策系统和业务流程中。它是基于对整个组织自身的认识—这是一种跨越了服装软件功能和企业疆界的全面视角。


  三、许多组织没有安装能完整发掘分析型服装软件系统的洞察力的程序和设备
  信息也不能及时地传递给一线员工和各个运行系统,如果可以做到,将会实现更有效的行动。在一个整合的平台上,每个人都可以进入客户智能系统,工作也会更加有效率。大量数据的深入分析要求程序自动化。例如,如今的解决方案使市场决策程序自动化,将客户的订单变成真正的购买行为。免费进销存软件下载


  四、通过分析各个业务部门数据得到的结果仍然隐藏着某些内涵,这只有通过对信息进行深度、广度和相关性的分析才能观察到以女装连锁店的案例来说,直到公司把返还信息和忠诚方案会员的信息相比较,才发现返季销售收益颇丰的真相。利用多个信息源收集来的信息,公司使更多客户成为忠诚方案的会员,但降低返还率,并对其正价买商品的行为进行记录。


  五、利用技术设备,综合所有可能的方面,实现对客户的整体认识
  在服装软件系统上和传统交易基础系统的现有投资都白费了吗?当然不是,但是这些系统需要通过数据库和使各部分联合成一个整体的分析框架分享信息。整合的知识库要不断的更新、验证、核对和管理,以保持整体性。知识库、“惟一准则”,为各个业务部门、客户群和各种业务,带来有意义的分析,洞察力和行动,达到优化客户价值的目标。

  六、把营销、销售和服务与企业级目标联合起来
  如果一个受限于预算的营销活动导致优质顾客远离而且最终成本高于收益怎么办?全面的决策要求整个企业的协作。这也是那些具有前瞻性的组织正在把服装软件不仅仅是运用在营销方面的原因。
 

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