“ERP是利己的，它优化的对象是实施企业的内部，实施范围涉及实施企业自身及部分周边单位;进销存则是利他的，它的理想是优化整个进销存的所有环节。进销存是规则制定者提出需求，与规则服从者一起实施的系统;进销存的目的在于解决怎么做的问题，而ERP的目的在于解决做什么的问题;进销存的实施是一个持续不断的过程，而ERP的实施则更接近项目工程。” 在曲立东看来，ERP和进销存甚至在思想立意上都是“对立”的，企业实施进销存和ERP的出发点和所应期待的效果也截然不同。
“ERP是资产性的系统，通常在资产负债表中作为资产体现，在销售管理费中进行摊销。原则上讲企业规模与ERP系统的花费没有必然的联系，只要企业的经营规模足够大，那末企业通过实施ERP带来的效果足以支付实施ERP系统的成本, 所以上ERP系统的企业应该根据自己的实力选择最好的解决方案和实施服务提供商;而进销存是成本性系统，企业活动所覆盖的地域范围、业务复杂程度的提高和进销存长度的增加(跨国协作)导致进销存系统的实施维护成本也会随之大幅度增加，所以进销存的成本应当作为业务直接成本在企业损益表中体现。”
这多少有些“惊世骇俗”!在很多“IT人士”的观点中，今天的ERP早已是非常强调集成的系统，绝非只关心企业内部!在目前提供ERP的所有领先厂商中，几乎没有在系统功能上不包括进销存管理的。即便如此，曲立东也认为那是两种截然不同的“世界观”!尽管眼睛里看到的表象有些类似，但思考问题的整个理论体系相去甚远!