仓管系统管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
根据仓管系统分析机构的秘奥研究总监指出，公司是否能制定出一套均衡的商业智能度量是进销存活动成功与否的关键。推动仓管系统成长的一大动力就是如何去更好地挖掘进销存的价值？
据仓管系统分析机构预测，全球仓管系统市场将在2008年达到58亿美元，同比上升11.2%。在接下来的几年中，仓管系统平台市场的年复合增长率将达到8.1%，到2012年，这一数字将达77亿美元。其实，根据仓管系统分析机构的调研， 在2008年中，仓管系统已经成为绝大部分CIO的首要任务。 恰恰是基于这一理由，仓管系统分析机构预测仓管系统技术有望在经济放缓的大趋势中有着一枝独秀的表现。而对于那些想要在仓管系统中挖掘出可用价值的公司来说，他们需要专注于可以真正推动变革的度量方式。
秘奥研究总监表示，“除非现状有所转变，否则你不能说商业智能已经为企业提供了任何的投资回报。”从好的一面来看，制定并提供这些度量的成本在不断降低，某些企业因此得以深入测量更多的细节。
然而，目前许多度量方式仍无法测量特定的内容来加强企业的绩效。为此，秘奥研究总监建议企业应使用那些能够为公司绩效的有效变革提供信息的仓管系统系统。
秘奥研究总监认为，“你无法仅从单一表报中捕捉到异常的行为。为了判别出最具价值的仓管系统度量，财务、市场和其它参与者必须紧密协作。”进销存自诞生至今已有十数年的历史，但是可以真正从中体验到持续的客户满意度改善的公司却很少。此外，几个某些公司成功使用了进销存来降低客户流失，不过，在很大程度上都是处于被动的状态，他们不能做到预先留住客户。这种被动的行为不但留住不满的客户，还无法再提供其它任何成效。因此，秘奥研究总监表示，“其实一名满意的客户更能为公司贡献利润。”
秘奥研究总监建议公司应专注于做正确的事。而实现这一点的关键是灵活的策略 。例如，有一些公司一直要等到客户主动提出免去某些手续费用，否则就停止生意来往时才会被动去那么做。那么，为何不尽早给这名付款表现良好的客户主动免去某些手续费呢?这样做不但可以为公司节省更多的成本，还可以提高客户的满意度。而仓管系统则正好能够帮助公司评估这些状况，并提供积极的成效。毫无疑问，仓管系统是实现智能进销存的关键。
进销存管理是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都为您提供详尽准确的数据。进销存管理有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。