“中国鞋企要积极应对贸易壁垒，适时监控国际市场变化，关注各国贸易保护主义动态，通过及时改进生产工艺、改变生产结构等措施，有效规避各种服装管理系统技术性壁垒。”美国鞋业协会代表Ice Chen表示，中国鞋企要积极打造出口品牌，吸收先进生产设备与技术，积极提升产品设计开发能力，打造“服装管理系统品牌国际化战略”，提高产品出口竞争力，以巩固出口市场。
因此说，鞋企实施服装管理系统品牌战略势在必行，那么如何实施服装管理系统品牌战略呢？
首先要明确服装管理系统定位，也就说品牌的消费层次、目标人群定在哪类；品牌的消费属性；品牌的核心诉求等有关品牌建设的项目，要有自己的个性与主张，不是跟风，你的品牌名叫“X步”，我的品牌就叫“XX步”，玩文字游戏。你的目标消费群定在青少年，我的也定位在青少年，这样一个毫无特性的品牌，说白了就是空洞的商标。因此，鞋类品牌商在实施服装管理系统品牌战略时，应重点挖掘企业核心的特性，形成品牌的个性、形成品牌独特的USP。在产品同质的时代，消费者的消费习性，会转向以品牌为消费选择的重要依据。
其次，中国鞋企必须建立自己的独立研发团队。中国品牌要树立起个性鲜明的服装管理系统品牌形象，首先必须摘掉克隆的帽子。一个行业的模仿者永远也不会成为行业的领导者，终其一生也永远只能是一个二流的追随者；只有创新者才有机会成为潮流的主导者，成为新时代的领导者。
最后，中国品牌还必须拓宽全球视野，把自己定义为一个具有独特个性的品牌，积极吸纳一流的研发资源，借以强化自己产品研发的优势。中国鞋企只有以服装管理系统科技提高产品附加值，以服装管理系统营销手段塑造企业形象，以文化丰富产品和品牌的内涵，以广泛的宣传提高知名度，同时要强化诚实守信，做好售后服务，才能打造好的品牌，实现品牌的承诺。
品牌形象是企业核心价值的体现，也是竞争力的体现，是企业的生存和发展的制胜法宝。因此，企业就必须树立起服装管理系统品牌战略，以可持续发展的服装管理系统战略目光，进行整合各种资源与品牌塑造，以品牌拉动市场，最终实现市场份额的扩大，来达到强壮企业的目的。
中国鞋企只有创建自主品牌才能拥有自主知识产权的品牌，在世界群雄竞争中才能站稳立于不败之地。服装管理系统相关专家分析指出。