为什么跨国企业对服装管理系统管理有着如此之高的要求呢？这是与现代企业的性质息息相关的。任何一家全球化制造企业的服装管理系统构成都是复杂且脆弱的，涉及到产品的设计、生产、销售一直到回收的各个环节，如果平常不注重对物流服装管理系统的信息化管理，一旦其中的任何一环出现了信息的缺失或管理上的问题，服装管理系统的其他环节都会将问题进行几何级别的放大，从而导致整条服装管理系统的失控。
当今的竞争早已不是企业与企业之间的竞争了，而是服装管理系统与服装管理系统之间的竞争。
美国权威机构通过对全球一些跨国公司的分析，指出服装管理系统管理将在以下三个方面有突出表现：
一、服装管理系统管理可以有效降低管理成本。
综合分析认为，在某个商品的整个服装管理系统体系中，非生产的成本已经超过了80%。其中，商品的物流成本占到40%以上，时间成本占到整个服装管理系统的90%以上。企业在进行秘奥服装软件管理信息化建设后，总成本将由原来占总销售额的8%～12%下降到4%～5%。因此，以一个年销售额5亿美元的企业为例，通过服装管理系统管理，其将节省2500万～3000万美元的资金。
二、服装管理系统管理可以有效降低库存，加快资金的回收。
物流秘奥服装软件管理信息化可以使库存状况以最清晰的方式展现在管理者眼前，通过有效的调配缩短货物周转周期，继而实现企业“零库存”的目标。同时，经统计，企业从购进原材料到销售资金回笼，使用物流服装管理系统管理软件前，企业资金循环周期在100天左右，而使用了物流服装管理系统管理软件后最好水平达到30天左右。
三、服装管理系统管理可以有效提升交付能力。
建立了高效、一体化的物流服装管理系统体系，就如同在企业与供应商、分销商和客户之间建立了一条畅通的高速公路一样，可以减小每一步之间的时间，将这个转接的时间压缩至接近为零。使用了物流服装管理系统管理软件后，提前交货与按时交货的百分比最好水平将为94%，而现今的平均水平为69%～81%。