中国孕婴童研究中心的研究秘奥服装销售管理软件数据显示，目前中国0到16岁儿童有3.8亿，而我国城镇居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势，其增长率一直保持在惊人的水平上，市场还远远没有进入饱和期，也就是说相对于成人服装市场，童装的需求将更大，伴随而来的服装销售管理软件项目投资市场也将更加火热。2010年，中国童装产业总体经历着服装销售管理软件结构调整和服装销售管理软件转型升级，出口形势转好、内销市场竞争日趋激烈并将成为发展重点。那么，2011年的中国童装产业又将是一个怎样的态势？
目前，国内童装品牌仍整体呈现“小、散、乱”局面，对产业资源造成极大浪费，童装企业和品牌也将不可避免地面临整合与被整合的课题。行业、企业需主动走集约化发展道路、连横合纵的优势资源整合道路、产业资源国际化发展道路才能在各类资源面前具有发言权、掌控权，在市场面前具有引导权、话语权。
目前我国童装行业缝制技术装备水平已经基本达国际领先，仍须提倡节能设备、循环资源利用设备和信息化、自动化专业设备使用。特别是作为品牌创新的基础，信息化与工业化深度结合，以及工艺、流程方面的软科学仍须突破。行业中部分企业已经通过流程再造大幅利高了劳动生产率，如：福建财茂集团的工位工时计算精确到秒，工位衔接精准无误，使企业的劳动生产率提高30%。工业化与信息化融合已在童装行业蔚然成风，领军企业全部进行了信息化改造，或多或少地使用了服装销售管理软件等供应链管理软件的模块，一些企业正在建设专业化、信息化物流仓储体系，大大提高了品牌对市场的快速反应。
过去几年企业相对重视企业文化的打造，许多企业已经形成了自己的风格个性，确立了独到的文化定位。文化是品牌核心竞争力源泉，是一个品牌个性和口碑的根源。品牌文化切勿停留在“讲故事、喊口号”的低级层面，“品牌文化”需从品牌发展的战略层面加以突破，使之成为指引品牌发展未来10年甚至更长期发展的精神领袖。秘奥服装销售管理软件从目前看，童装品牌总体来说“区域痕迹”过于明显，一定程度上阻碍了全国性品牌的产生。因此，品牌的文化定位要力求去区域化，甚至国际化。
人才是实现所有行业目标、企业目标的载体。童装企业在发展到一定程度都不同程度遇到服装销售管理软件人才瓶颈，一将难求、一将难留现象普遍存在。童装行业专业人才匮乏、童装企业人才试错成本高、童装企业间人才流动比较频繁等造成企业人才培育、人才使用、人才激励等用人机制难以完善。大中专院校没有专门的童装课程设置，全社会的童装人才专业培训未成体系，“人才”重任几乎都落在用人企业一肩之上。未来，童装人才需求量越来越大，服装销售管理软件专业要求越来越高，人才来源渠道必将越来越广泛，跨行业、跨领域、跨国界招纳使用人才将越来越普遍，人才从培育、使用到流动的机制也会逐步在行业自律、行业诚信体系下逐步形成。
服装销售管理软件项目童装细分是一个行业发展的必然结果，童装发展至今，已经走上了“分化”的道路，多元化发展避免了同质化低效率竞争。可以欣慰地看到，目前市面上的知名的童装品牌各具风格，品牌间抄袭和雷同现象越来越少。服装销售管理软件项目童装细分的步伐将继续加速。