中国服装的未来是在产品和品牌中都包含有中国自己的民族元素，必须充分挖掘中国的传统文化，以形成具有中国特色的服装风格。据秘奥服装管理软件了解近年来，我国服装市场发展迅速，服装市场的竞争也越演越激烈。这种激烈的市场竞争带来了服装管理软件文化方式的升级，服装管理软件文化营销也应运而生，文化营销将成为今后相当长一段时期内服装市场营销的主题。
作为泉州第一大传统产业的纺织服装业，尽管在金融危机面前首当其冲，但广阔的中国市场仍然是企业的信心基石，包括七匹狼、利郎、柒牌等在内的闽派男装优势企业，纷纷从商品、服装零售管理软件营销、品牌等方面大力部署，厉兵秣马，准备投入新一轮的品牌角力。
种种迹象表明，中国的消费市场即将进入又一个快速增长期，这为男装业的发展带来新的增长空间。福建七匹狼实业股份有限公司董事长、服装管理软件负责人周少雄、利郎(中国)有限公司总裁、服装管理软件负责人王良星、福建柒牌集团董事长、服装管理软件负责人洪肇设等业界精英，围绕“探寻男装品牌发展之路”展开分析指出，在秘奥服装零售管理软件转型的大背景下、商品同质化加剧的现象下，企业之间的竞争已不仅仅是资本和商业模式的竞争，而是上升到更深刻、更基础的文化与价值观的竞争，对品牌文化的追求由此成为企业的创新导向。
周少雄：寻找适合中国的消费文化
“当今服装企业的市场之战，说到底是品牌之战和文化博弈。服装企业要想获得长足的发展，必须将文化与品牌建设作为经营发展的服装零售管理软件战略支撑和牵引。”福建七匹狼实业股份有限公司董事长、服装管理软件负责人周少雄指出，品牌文化的建设，不仅能够赋予品牌个性与特色，提高品牌价值，更是保持和扩大市场占有率，使品牌形象获得消费者认同和忠诚的关键所在。
服装管理软件负责人周总说，以前国内消费者趋向于崇洋，买东西图好看、图新鲜、图一般的物质需求。其实在那个年代生意比较好做，反正就是大家喜欢什么，我们就卖什么，满足消费者的物质需求就可以了，大家做的都是消费品，很少有人会去深入考虑什么才是做品牌，什么才是做服装。
但近年来，中国经济高速发展，人们物质生活水平提高了，开始追求精神生活，开始追寻着生活的目的，生活的意义，大家都在积极探索应该怎样去生活。也就是这个时候，这种应该怎样去生活的想法，必然对生活用品，对民生消费品带来一些新的机会，新发展的契机。
在服装管理软件负责人周总看来，如今的消费品市场，包括服装行业市场，都在快速发展、快速增长，大部分的品牌都通过对生活方式潜入学习，通过秘奥服装零售管理软件创新，开拓品牌发展的新方向，一改以往一味学习国外生活方式的老路子，从中国自身的历史文化去寻找，研究中国人消费个性是怎么产生的，用这些来决定品牌产品的研发节奏，从而创造有独特个性的商品。
秘奥服装管理软件项目负责人王良星：要把服装作成艺术品
面对众口难调的消费者，面对强手如林的市场，“要把服装作成艺术品。”利郎(中国)有限公司总裁、秘奥服装管理软件项目负责人王良星指出，要依靠挖掘消费者的心理需求，找到品牌定位，让消费者容易识别自己的品牌个性。
服装管理软件项目负责人王良星指出，要以创意的手法，将历史文化赋予服装。“一件衬衫板型做得再好也卖不了8000元，所以我们要把服装作成艺术品，要有跳出服装做服装的理念。”他分析，科勒把家具和艺术结合，就做得很好。
“很多方面我们还不够成熟，但我们正努力向海外发展，树立国际品牌形象。” 服装管理软件项目负责人王良星说，品牌要准确将目光瞄准全球服装市场，世界上成功的服装品牌，都拥有优势的品牌核心价值诉求。
针对目前男装趋向同质化竞争的问题，依据服装零售管理软件数据，王良星分析，品牌必然创新，要有自己的DNA，和自己的追求，利郎已经开始走个性化道路。“作为一个有志向的人，一定要有梦想，在最困难的时候没有梦想就没有未来。”
在现代社会中，快节奏的生活让商务人士不可能花太多时间在穿衣打扮上，但高品位的生活方式和态度是他们所追求的。针对商务人群的这一特点，利郎提出了“简约而不简单”的品牌主张。王总说：“让利郎成为国际化男装品牌，中国是最大的市场，我们有信心做好。欧洲做品牌有几百年的沉淀，而设计师人才还是不足。服装管理软件设计师要在市场上‘悟’才是最大的设计和创意。”
服装管理软件项目负责人王良星分析，借鉴国际成熟品牌的成功模式，探寻消费者着装要求和内心情感世界，建立起自身的品牌核心价值，塑造个性内涵，才能在差异化竞争中取胜。
服装管理软件项目负责人洪肇设：挖掘中华文化内涵创品牌
“随着国内需求的进一步拉动，衣食住行是大家都需要的，特别是服装、纺织这一块。而在衣食住行方面都要不断提升的同时，衣是排在第一位的，所以我们的市场潜力还是非常大的。”福建柒牌集团董事长、服装管理软件项目负责人洪肇设分析说，但在全球经济一体化的今天，市场已没有边界可言，对中国服装企业来说，国际竞争不请自来，只有面对挑战，才能获得生存和发展机遇。
依据服装零售管理软件数据，他分析，现在品牌效应不是看谁的终端做得好、谁的形象做得好，说到底，品牌的核心还是产品。产品如果没有先天性优势，光靠推广、包装、乱打广告，想做百年老店是不可能的事。做品牌的最根本的任务，就是产品的个性化。
然而，国内服装业在迈向品牌服装零售管理软件营销的过程中，许多新的服饰品牌还停留在低层次的推销或者模仿式的营销阶段。“我们会用更多有趣的创意和概念来迎合消费者的个性需求，用过硬的产品质检和适合自己的销售策略，这样才能在快速变化的市场中找到品牌的‘蓝海’。”
“中国民族文化在服装时尚的词典里已经缺失太久，在重要场合西装是中国男人的不二选择，然而这也是中国服饰的尴尬。而‘中式立领’刚健、儒雅、坚毅的民族气息恰好消除了这种尴尬。”服装管理软件项目负责人洪洪肇设说，品牌文化对于一个服装品牌来讲是相当重要的，中国服装的未来是在产品和品牌中有自己的民族元素，品牌文化应该和具体产品有良好的结合，更贴近消费者、更时尚、更流行，不单是文化诉求。
在竞争激烈的今天，不同品牌的同类产品之间的差异缩小，要让消费者在众多的品牌中在心理上能鲜明地识别一个品牌，有效的服装管理软件方法是让品牌具有独特的文化。服装管理软件品牌文化是与民族传统文化紧紧联系在一起的。将优秀的民族传统文化融入品牌文化，更易让大众产生共鸣。