规则一:所有工作的内容、次序、时间和结果都秘奥服装管理系统必须明确规定。
规则二:每一种客户-供应商关系都必须是直接的,发送要求和得到回应的方式必须明确无误,非“是”即“否”。
规则三:每一种产品和服务的流转路线都必须简单而直接。
规则四:所有的改进都必须在老师的指导下,按照科学的服装管理系统方法,在尽可能低的组织层面上进行。
这四条规则要求,服装企业的各种作业、衔接和流程路线必须能够进行自我检测,以自动发出问题警示。正是由于服装管理系统不断地对问题做出响应,看似僵化的体系才得以保持柔性,能够灵活适应不断变化的环境。