对于一个企业来说成功的服装管理软件建设能够推动企业跨越式发展，而失败的服装管理软件建设则会适得其反，不仅会带来信息孤岛，更会造成大量的人力、物力、财力的浪费。这也是当今很多企业在考虑是否上服装管理软件的最大顾虑，秘奥小编网集了一些资讯为大家阐述服装业管理软件建设。
首先自己的业务需求要清楚，明白自己需要选什么?多大的?软件需要什么?硬件什么样?你不知道，所以自己需求要清楚。我们当时是组织了一个十几人的一个小组，把自己的需求先梳理好了，大约用了半年时间。还有这个十几个人基本上是半脱产的，来组成这个班子，知道自己需求以后，软硬件自己去考虑，你选择什么样的软件和什么样的硬件。
软件的话，我们当时，其实我现在也是这么看，软件你要选择的话，第一就是重要的你最好是选择商业软件，是一个很成熟的一个商业软件，如果没有的话，你再去考虑外包定制，但是对于特服装公司的项目，据我所知，大一点的服装公司，或者中大型服装公司，都是以项目制的方式做的，小的话，为什么，就很清楚，给服装公司做软件的公司，可以这么说，不是很多，可能出版业，首先服装公司竞争不是很强，竞争力不是很强，所以全国500多家服装公司，不是靠竞争就能把别人干掉，或者自己就能够壮大，现在这几年，中央还让它们改制，逐渐逐渐改制，当然包括零售小公司也都在改制过程中，这个就是做强做大，因为你选软件，为什么软件开发商不愿意加入这个行业，就是这个原因，它没有太大的，比如说我有好服装管理软件，我将来竞争处于一个有利的地位，这个很难说，对吧，所以人家可能就不愿意在这方面下工夫。商业软件是第一位的，然后就是定制外包，合作开发这几种模式。还有一个是选择硬件，选择硬件，统一选择。我们当时软硬件统一选择的，硬件提议里面是IBM。