自有“产品领先 伙伴至上”战略以来，秘奥一直在以前瞻者的视角和实践为实现“个性化DRP”而努力。2010年推出秘奥分销平台，同年面向用户具体应用需求提出“主动服务，快速反应”，2011年更是在成功推广分销积累用户应用经验的基础上，掀起了由分销引领的，DRP随需应变的第三次革命，倡导开创更广阔产业发展空间的“蓝海战略”。
如针对劳动力密集，制造工艺、物流过程复杂的服饰鞋帽行业，秘奥就已经进行了一场卓有成效的行业客户个性化开发的进化革命。在国丰钢铁项目中，有80%以上是基于分销开发的。以往，每个服装行业客户个性化开发都需要从底层重新开始，周期长，且基于行业研究经验的知识积累难以在开发中得到快速体现；通过分销平台，则在固化了行业优秀管理理念与实践的基础上实现了“个性化”的灵活应用，大大降低了项目开发实施维护成本，提高了客户响应速度。
管理就是发现问题并解决问题的过程，经过秘奥工作人员的努力，经过秘奥分销个性化DRP的实施应用，我们企业集团的管理明显规范化了，员工素质也有了很大提高，成本控制有力。2011年，我们净资产收益率、销售利润的大幅增长有很大一部分原因是由于秘奥DRP的个性化应用。
今天，已经拥有一大批成功应用分销的经典案例示范，并且将对个性化DRP进行产品发展计划、通过与特定行业领先管理咨询公司合作的个性化诊断与咨询计划、基于个性化DRP特性基础上和互联网作用平台上的个性化服务产品等一系列行之有效举措的支撑，传统通用型DRP无法满足用户个性化需求矛盾之痛即将根除，传统DRP也将寿终正寝。
“让DRP个性化计划”，完全开创一片新的“蓝海”，秘奥表示，只有个性化的DRP，才能满足用户需求，实现企业用户、秘奥和合作伙伴的“共赢天下”，为产业发展找到更广阔的发展空间。而一个时代的没落，也标志着另一个全新时代的即将到来，在这样一个“个性化”DRP与传统DRP新旧交替，发展的“拐点”，对于用户需求有着深刻理解，拥有领先技术，并率先引领应用变革的管理软件提供商，也往往是新时代的领跑者!
从早期的服装销售软件，到集体转型服装企业管理软件，到2011年开始向平台化软件迁移，纵观DRP产业发展轨迹，技术演变与应用需要的步伐环环相扣、清晰可见。