首先，技术与业务的脱离。国内很多企业对服装管理软件技术和应用的认识还只是处于起步阶段。很多企业认为服装管理软件只是一个软件技术而已。由于业务应用需求的不清晰，提供了错误的解决方案。最后的结果就是业务部门不愿用、不会用服装管理软件平台，远离了秘奥服装管理软件应用平台，进而宣告了服装销售软件项目的失败。
其次，基础数据管理的疏忽。服装管理软件应用的价值是将大量给予业务操作的业务数据，经过转换和分析变成有效支持业务管理决策的信息资源。可以说高质量的业务数据是秘奥服装销售软件应用发挥价值的基础。数据的错误、空缺、不一致不仅会大幅增加服装管理软件实施过程中数据抽取、转换、清洗、加载(ETCL)的成本，还会直接影响服装销售软件分析结果的质量。
第三，项目范围大而全。很多服装管理软件项目往往由于对实施过程太过乐观，或者对服装管理软件功能不切实际的期望，妄图毕其功于一役，意图满足各种潜在用户的所有需求。最后在投入很多资源后，发现依然有很多用户的需求没有得到满足，在企业内承担了太大的压力，进而造成了整个服装软件项目的失败。