对于区域型企业来说，由于受自身条件限制，其在很多方面无法与一线企业相比。那么，区域企业如何通过鞋业销售管理软件调整产品结构形成差异化，并且在局部市场形成自己的核心竞争力？
1.产品升级
区域型企业的产品大部分都同质化严重，并且产品附加值较低，要想改变现状，必须对现有的产品进行梳理。通过鞋业销售管理软件梳理产品结构，重新规划产品线，从而形成产品的竞争力。
产品升级的方式主要两种：一是在现有产品基础上，进行包装、产品诉求、品质、内容物等方面的升级。此类产品升级主要是通过改善现有产品的形象，从而让消费者感受到企业的活力，形成新的消费；二是在产品梳理的基础上，选择某个品类或者某个系列产品进行升级。
2.增加业务板块
产品结构的调整不仅仅要关注当前的利益，最好的产品调整是企业的产品战略调整，通过秘奥鞋业销售管理软件转变企业的产品方向，形成新的利润增长点。
3.突出品类优势
在区域市场，若企业的自身优势不足，在产品品类上更缺乏优势，如何在竞争激烈的环境中做出自己的特色？突出品类优势是最好的方法。
4.满足细分人群
以功能化为基础的市场细分，将是鞋企新的发展趋势。针对儿童、白领、中老年等细分目标人群的产品，必将成为鞋企行业新的发展方向。
对于区域型企业来说，产品结构调整的方向就是企业获得新生的机会。如何通过鞋业销售管理软件调整，需要企业根据自己的实际情况做出判断。市场是变化的，如果企业不去适应这种变化，就意味着逐渐的远离市场，最后被淘汰是不可避免的。虽然如此，但企业的成功是一个系统。在这个销售管理系统中，产品是营销的主体，有没有一个好的产品来适应市场发展需要，是鞋业企业发展快慢的关键。