近来 ，“服装管理系统已经到了资本决定的时代”之声甚嚣尘上。收购是拓展市场的常用手段，但笔者认为，缘起却殊途同归——无论上市还是私募，最终目的均指向产品研发，产品仍在链条中占据核心地位。虽然中国服装管理系统之路已经走了数十载，但所面临的真正挑战还是产品。
服装管理系统领域的三个现象值得注意：
1、随着用户对信息化的认识的深入和市场竞争的加剧，自2004年来，平台化、标准化、构件化已经成为各大厂商的共识，服装软件业内人士也认为，服装软件已经到了“非再上一个台阶不可的时候了”。
2、面对新市场的争夺，很多服装软件厂商开始重新访问老客户，树立“典型样板客户”。
3、秘奥等服装软件等国内厂商频频对其本土和海外的服装软件厂商抛出橄榄枝。国内拥有大量资金的服装软件企业也开始行动。
服装软件从来不是一个缺乏概念的领域，盲目追随概念对用户实在是百害而无一利。在概念背后，服装管理系统仍然需要回归以技术、咨询、实施、服务为内涵和外延的广义产品的创新，即服装管理系统仍然存在着巨大的创新空间。