服装服饰行业的仓库库存管理成为经营者最为棘手、最为无所适从的难题之一。一方面，苦恼于商品的大量积压，严重制约了企业的盈利和发展，甚至导致品牌消亡.另一方面企业要考虑即要快速的迎合市场需求，又要保证企业的赢利性，尽可能减少断款、断色、断码现象出现。
从深层来看，原因就是由于服饰行业消费市场需求变异节奏日益加快，消费者的消费需求不确定性增强，而服饰经营企业的决策层对时尚趋势的缺少时尚“感觉”、缺乏高效率的内部资源整合和与外部资源（如供应商、分销商、代理商、承运商）的协作能力，导致企业无法快速响应市场，等到问题严重时经营者才感到的被动式管理的瓶径现象。
有没有一种因素可以降低消费者需求不确定因素对企业的影响呢？
随着信息技术的不断发展，企业可以快速获得有针对性的、有实效的信息和情报，通过对采集到的信息和情报进行科学处理可以提高对市场的预见性和预测准确率；影响库存的最根本原因是产品不好卖，通过信息改进、合理的开发流程、产品的开发组合策略可以提高产品投放准确率；卖场的断色、断码、断款现象很严重是服饰企业产品销售的主要问题，但通过及早有效地掌握产品的销售和在库信息进行快速配送就可以保证快速地满足顾客的需求，提高顾客的满意度，保证企业长久的市场优势；当然提前期越长，需求不确定性因素影响越大，通过信息而不仅仅是依靠订单来组织生产，就可以大大地缩短订货提前期，提高企业的应变力，快速反应市场、满足市场需求。
信息是企业财富的一个组成部分，企业要在经营中做出准确无误的决策，首先依赖的就是所取得的各种信息。信息如同企业的资金、设备、材料、人力等一样是企业不可缺少的资源。善于运用信息，将会给企业带来更多的经济效益。信息会使企业长上“千里眼”和“千里耳”。21实际对企业经营者的挑战是知识和信息的获得能力。
实践表明，通过低库存运作模式的导入和培训后，服饰品牌运作中不仅不会出现困扰服饰企业的库存膨胀积压问题，而且不仅能够减少零售店或加盟商出现断款、断色、断码现象的机率，更大的好处是在不增加库存底数的前提下快速提高销售额。在相同的生产能力和目标市场的情况下，实现销售利润大幅度提升。
所以说及时有效的掌握信息并运用信息化技术来实现仓库库存管理，是企业经营的重中之重。