秘奥服装管理软件Blog

对策一：避免头重脚轻型

国内不少服装销售软件厂商以财务软件起家，对生产制造流程并不十分精通，这种头(财务)重脚(生产制造)轻的服装销售软件系统如果在制造型企业中实施起来，其结果自然是不需要任何臆测的。如果你是制造型企业，却发现服装销售软件厂商花了一半多的时间在阐述其产品财务功能是如何如何强大，这个产品基本也就可以不用考虑了。

对策二：流程落后型

在选型时一定要搞清楚秘奥服装销售软件厂商的流程做到了什么程度，如果他的流程比你自己的还落后，那你上服装销售软件还不如直接给这个厂商捐一笔发展基金来得更好。

对策三：跳过“门外汉”型

所谓“隔行如隔山”，秘奥站长认为如果某服装销售软件厂商此前没有涉足本行业，哪怕他在其它有n万个样板，也还是不要轻易将自己的项目交给他做。如果交给这样的厂商去做，估计项目资金十有八九要打水漂了，自然这也就是“找死”的一种方法。