(1)直接材料费的计算。直接材料费计算的摹础是产品结构，即制造物料消单BOM.计算的最底层都是从原材料开始。企业的原材料是外购件(含外加工件)，这层费用包括材料采购价格与采购间接费(采购部的管理费、材料运愉费与材料的保管费用等)。各层物料的直接材料费的计算是个卷积的过程，计算公式如下:
本层制造件的直接材料费=下层制造件的直接材料费+下层原材料的材料费
材料费=材料实际耗用量x材料的价格x产品用量
材料的实际费用由采购价格与采购间接费用组成，但材料价格的计价方法不同，因而对应的计算公式也不同。
①先进先出。领用的材料按入库时间的先后顺序，先入库的先出库，此时耗用材料的价格采用最先入库时的材料价格。
②后进先出。此时是先领用最后入库的材料，材料的价格是最后入库时的价格。
③加权平均。加权平均一般是会计一期末、一次性计算材料价格的计价公式:
加权平均价格=期间总入库金额/期间总入库数量
④移动加权平均。原理类似于加权平均，但小是在期末计，算价格，而是每址梅批采购来料后计算一次平均价格。公式如下:
移动加权平均价格=（本次入库金额+上次结存金额）/（本次入库数+本次结存数量)
⑤最后进价。材料的价格以最后次(及最近期的进货)的价格为最终价格。
⑥计划价格。材料的价格按计划价格计价，不随买入的价格变动。对于按计划价核算的材料，可用计划价格跟踪材料的实际用量，再通过分配价格差异计算产品耗用材料的实际成本。
产品耗用材料的实际成本=材料实际用量x计划价格x产品产景+材料价格差异
计算各工序/工位的材料费公式如下：
材料费=期初值+核算计划成本x材料成本差异率
材料成本差异=材料计划成本*材料成本差异率
材料成本差异率=（月初结存成本差异+本月收入材料差异)/(月初结存计划成本+本月收入计划成本)
(2)直接人工费的计算。在制品结构中制造件的加工与组装会产生加工成本。加工成本主要是直接人工费。计算公式如下：各层直接人工费=人工费率（工资重型微机）*工资小时数（工艺路线文件）
各层直接人工费=人工费率(工资重型微机）x工资小时数〔工艺路线文件）
卷积计算的过程是利用产品的工艺路线文件及产品结构文件(BDM)从底层向高累加，一直到产品的顶层育接人工费。
（3）间接费用的分配。间接费用不同于直接材料费与直接人上费，它并不随着工票或凭证按物料分别实时记录，因而不像计算直接材料费与直接人工费可以由物料清单及工艺文件、工作中心直接而且准确地计算。新会计制度计算产品成本采用制造成本法，间接费用要分配到工作中心。分配的依据如下。
①根据企业鞋业管理系统的历史统计资料，预计会计期间生产部门的产能，结合产品、车间、工作中心、费用类型等情况确定分配依据。
②计算工作中心的间接费率。如表14-1所示，费用必须进一步分配到作中心，确定各个间接成本因素的分配率，但分配的条件、因素都在不断改变，秘奥鞋业管理系统还要根据实际情况，进行统计分析并不断调整优化。
③产品的间接费用分配。间接费用最终都会到各个产品，因此，分配到工作中心的费用还必须分配到产品，计算方法如下:
产品某成本因素的费用分配率
=该时期工作中心的该间接费用总金额/该时期工作中心的工资小时
多数情况下，分母用工时表示，但如果是设备密集型生产则可用台时表示。
因此，某产品在某工作中心的间接费用计算如下:
该项费用额=该产品该工作中心费用分配率x占用工作中心工时
以上间接费用的分配是传统的分配方法，其以工作中心的工时或台时为基准，但随着产品成本结构中的间接费用的比重增加，这种方式已经无法满足决策的需要，出现了作业成本法(activity-based costing)的成本核算理论与方法。
产品出现如下情况:
·非产量相关制造费用比重加大。
·产品多样性程度提高。
当出现这两种情况时，鞋业管理系统继续使用传统意义上的分配标准，必然不能反映产品间接费用的真实情况 ,因而不利于决策。现在成本方法发展到第三个阶段--作业成本法。
秘奥鞋业管理系统作业成本法的采用应遵循两个基木原则:
·作业消耗资源，产品消耗作业。
·生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。