1.成本差异
成本差异是实际成本与标准成本之间的差异，成本差异分析是一种例外成本差异管理方法。
成本分析是成本管理的项重要工作。成本分析主要是对成本差异进行分析。成木差异指实际成本与标准成本之间的差额。
（1）成本差异分析。对于超出允许误差的差异都应作为重点，认真分析、杳清原因及分消责任，寻找解决措施，并加以改进。成本差异主要有人工费差异、效率差异、物料用量差异和材料采购价格差异等。
(2)其他分析。除了成本差异分析外，秘奥企业进销存对成本还可以从以下几方面进行分析:计划成本与实际成本对比分析，可比产品的当前成本与历史成本对比分析，单位产品各成本项目计划数与实际数对比分析等。
(2)其他分析。除了成本差异分析外，对成本还可以从以下几方面进行分析:计划成本与实际成本对比分析，可比产品的当前成本与历史成本对比分析，单位产品各成本项目计划数与实际数对比分析等。
2.成本日常控制与管理
企业的生产制造过程是动态的，成本的产生过程也是动态的。随着生产制造过程的进行，成本按照实际发生情祝计算升一累加。发生的费用从一个账户转移到另一个账户，各种成本数据也随之产生，有关人员要及时记录各种数据、参数、金额及标准等信息。这样就可以在掌握生产计划的同时也掌握有关的成本与会计数据，并可随时根据成本中执行的情况，企业进销存加以必要的控制和调举。