1.对干服装店管理软件期望值过高，认为服装店软件无所不能
对于 服装零售店管理软件期望值过高，认为服装店软件无所不能是企业选型服装店软件时易犯的通病，尤其是先行教育没有做到位，决策者对服装店软件缺乏了解的情况服装店软件就更是如此口他们认为既然服装店软件需要投资这么多，就应该能解决企业的所有问题。实际上，在一个制造业企业中，产品研发、制造工艺和现代管理是三大基石。服装店软件属一于管理范畴，不可能解决另两个领域中的问题。就是在管理领域，服装店软件也必须和人的止确活动相结合，才能发挥作用，而不是自动地解决问题，_更不是万能地解决所有问题。例如，有的企业家把服装店软件等同于决策系统，认为只要有了服装店软件,那么，企业战略制定、销烤经营计划都不用费心去考虑了:还有的人认为服装店软件包罗万象，应该解决办公自动化、集团化财务管理等齐种问题。这种不切实际的想法不仅给服装店软件选型造成困难，也会直接影响到项目实施过程。
2.有盲目的从众心理，缺乏投资/收益的分析
不少企业有从众心理，人云亦云;而不是从企业的需求出发，进行投资/收益分析然后做出决策。还有的企业的决策者仅仅把应用服装店软件甘作为自己业绩的筹码。据秘奥软件站长所知在这种情况下去选择软件，很难选到适当的软件，对于将会遇到的问题也估计不足。
3.盲目地压缩培训、实施等软件之外的投资，为以后的实施造成隐患
很长时间以来。人们承认硬件的价值，而忽视软件的价值。后来，软件的价位得到了承认，但是服务的价值仍然不被认可。在软件选型的过程中一种常见的现象是，企业坚持压缩培训、实施咨询方面的投资。而软件供应商为了做成生意也只好同意企业的意见。但是，这样一来，在以后的实施过程中，由于培训和实施咨询活动的不足，会有许多困难。
4.以友好的口头承诺代替合同条款
实施上，任何友好的口头承诺如果不写进商业合同巾都是不算数的。这倒不是说软件供应有意做出虚假承诺，而是因为情况总是变化的。在新的情况下，如果有其他问题对软件供应商是更重要的，那么口头承诺是没有法律约束的效力的。我们曾见有这样的企业，出于“友谊”，相信软件供应商的口头承诺，一次付清了几年的服务费用，然而在实施过程中却很难得到软件供应商的支持。所以，秘奥软件让长觉得切莫以友谊代替原则，以口头承诺代替合同条款。