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服装CIO如何做好管理软件选型

放眼未来,随着用户在选型过程中对于服务的重视程度加深,“服务为王”的理念正在获得整个服装管理软件产业的普遍认可,事实上当前一种主流的思路是将服装管理软件自身作为一种服务提供给客户。可以预见,服装管理软件产业在历经了“普及的十年”之后必将迎来“服务的十年”。

1、符合企业自身业务的系统

  服装管理软件是为了满足企业业务的需求及日常的管理,只有符合企业的业务才是选型的关健部分之一。现阶段国内外服装软件厂商提供的产品各式不一样,针对不同的行业提出了不同的解决方案但并不完整。“术业有专攻”, 虽然服装软件厂商大肆宣传服装管理软件可以满足不同企业不同业务的需求,但服装管理软件并不是“万能”,同时,因服装管理软件涉及到的行业比较多很难让服装软件厂商对某一领域或者某一行业有“专政”现象,这就造成服装管理软件本身的产品功能具有大而全、并不是完全适应企业的业务等特点。CIO在选型服装管理软件前一定要了解服装软件厂商产品的特点,是不是适合企业业务、是否能满足企业业务的需求。只有在满足企业的业务需求的前题下,系统才能最基本的使用用,否则产品就没有任何的价值。

2、 强大的后续保障服务

选对了服装管理软件产品也和IT厂商谈妥了价格,这只是信息化开始,系统在实施、上线过程当中会遇到很多的问题,比如没有强大的技术支持,企业面临市场的竞争随时做出调整策略,而相应的IT确没有及时的服务或者无法跟进,造成企业无法在竞争中生存。某著名电机厂CIO讲道:“我们在选用IT产品时,一定要考虑好厂商的服务能力以及实施能力。我们曾经就吃过这样的一次亏,IT厂商的产品非常不错也非常适合企业的业务需求,而且在行业的口碑都非常好,但就是有一点,他们的实施和后续服务能力比较差。因为IT厂商的原因,促使企业很多的项目只能延迟。”

信息化是一项“没完没了”的工作, 只有企业存在、有竞争存在,那么信息化就永远存在,作为IT厂商如果无法提供强大的服务力,无疑只能服务于一些小型或者中小企业企业,对于大型企业来讲,如果不及及时的实施、服务,那样直接的结果就是让企业在竞争淘汰出局,因此,CIO在选择信息化产品时,同时也要考查IT企业是否具备强大的服务能力、服务的质量。

“山雨欲来风满楼”,在以服务为先导的思潮席卷下,已经有一批富有市场预见性的管理软件企业率先跨出决定性一步,引领行业发展。广州秘奥软件技术有限公司就是个典型代表。作为在国内服装管理软件界已颇具口碑和影响力的本土厂商,打出“不限用户数、不限使用时间”重拳,从根本上打消了许多成长型企业用户的顾虑,从而在短短几年间连续赢得上万个各行业用户,创造了服装管理软件界的营销神话。

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