秘奥服装管理软件Blog

　　企业在实施服装软件项目的过程中也会出现各种问题，其中有一个是员工的技能水平太低。这涉及实施服装软件项目中，企业调整组织时要做的一项工作：培养员工改进和使用服装管理系统的能力。IT部门的相关员工要有能力根据业务需求的变化改进服装管理系统的功能，业务部门的员工要能熟练使用服装管理系统，员工在新的岗位上发挥更大的创造力，使企业的组织结构能动态跟踪客户的需求和市场变化，并能快速地做出响应。如果员工没有操作服装管理系统的技能，服装管理系统岂不形同虚设？

　　众所周知，服装软件具有巨大的功能，很多企业在应用之初都只是应用其中很少的几种功能，但随着企业对服装软件认识的不断深入，服装软件的功能也就在不断地被挖掘，而且已录入服装软件中的信息也需要进行不断的补充和修正，这就需要服装软件的实施团队不断对服装软件实施过程进行评估和针对新的需求进行各种功能的挖掘，因此服装软件是一个不断修改、完善的过程，企业只有把服装软件作为一个过程来看待才不会急功近利，影响实施的效果。

　　比方说部门之间缺乏沟通就是一个致命的问题，服装管理系统是信息化系统，信息化系统的宗旨是让员工协同工作，提高效率。如果IT部门和业务部门不能很好地沟通，服装管理系统一定不能高效地运行。而现状是很多企业的IT部门和业务部门缺乏沟通。IT部门本来应该满足业务部门的需求，但缺乏良好的沟通导致IT部门无法理解真正的需求，也就无从改进系统功能。因此，即使IT部门员工有高超的技术，也无法利用服装管理系统应对业务的变化需求。所以，秘奥软件认为加强企业各部门之间的沟通非常重要，这也从侧面反映了企业的文化建设水平。