企业向下沟通其根本目的是为了解决问题，做为管理者要了解实际状况和沟通中需要解决的问题瓶颈，并用连锁店管理软件提供解决方法，给予下属提供经验和指导建议，并紧盯过程能实现管控，注意过程化管理，使目的有效到达。
在不少人看来，中国服饰品牌在发展路上一直在主动“避让”外资品牌。当“80后”经济收入增长，越来越多地选择连锁店管理软件管理企业时，不少服饰开始主动将目标客户选择为“90后”身上，称之为“年轻一代”。但问题在于，资本助推下的产能突进和门店扩张忽视了“90后”与“80后”人群的不同之处。
根据国家统计局的数据，中国“80后”有1.24亿，接近当前全国人口的10%。但进入90年代之后，新出生人口数量开始大幅下降，从1990年每年2620万的峰值降到当前的每年1600万。以上专业的分析师说，潜在消费者群体数量的锐减，已经体现在各家国产品牌的库存积压和销售疲软上。“宏观数据很说明问题，国产品牌有必要调整策略，选用上服装软件才行。”
目前，国产服饰品牌正进行去库存等自我改革。专业造就连锁店管理软件的秘奥认为，国产服饰品牌除了降产能，调产品结构之外，更重要的是重新审视渠道和供应链建设。
他举例说，曾有一家国内著名服饰企业，为扩大市场占有率迅速扩张门店，形成了1/3直营和2/3加盟店的结构，但最终导致消费者和企业市场部门缺乏“沟通”，另外也缺乏对服装软件的认识。
“调头”需要准确的市场信息，而准确的市场信息又来自于高效而牢固的渠道。首先，渠道不畅，必然信息沟通受阻，产品开发将和市场脱节;与此同时，薄弱的渠道会降低供应链效率，库存周转率和资金使用率都会降低，企业缺乏竞争力。因此，重新塑造服装软件的价值和建设连锁店管理软件应该被放在第一位。
另外，企业也应该注意促销的方式，促销简而之就是促进产品的销售，指的是利用产品的展示机会、宣传时机，人员的推动等系列工作来达到销售的快速实现与销量的快速提升，其目的是解决库存，扼制销量下滑，在日常营销活动中，根据促销的模式，录入连锁店管理软件，这样就能达到如期效果。