服装一直维持着一个“冷美人”的形象，款式好看但基本上没有折扣，让很多想亲近的人难接近，不少品牌称这是为了维护品牌形象。秘奥服装分销软件公司在几家大型商场的服装专柜一路采访下来，边厅专柜品牌基本上不打折。“我们家从不打折，即便赶上商场店庆，也只有少部分货品是参加品牌折扣的。”一家服装导购员自信满满。
春节后，国内服装企业又面临“招工难”问题，一些企业因为招不到工人正迟延开工，而一些企业老板也正为“招工难”而煞费苦心。因此，怎样招工成了各服装企业颇为关注和焦虑的事情。
因为企业文化背景及生存境况不同，因此招工的方式方法也不尽相同。那么，各企业在招工方面又是如何支招的呢？请读以下招工类型，或许对您如何解决招工难问题有所启示和帮助。
解决招工的一个典型例子：
陈先生是某服装企业的老板，他原打算在正月初九开工生产，可是今年春节后有近一半员工没有到位，陈先生急得像热锅上的蚂蚁，他说：“客户等着要货，员工却不到位，厂里没法用服装软件，也没法开工，我急啊！”
为了招到员工，陈先生跑遍了所有的人才市场，招工却并不理想。他说，“两年前，我也是年前过来招工，当时计划招聘40人，结果有100多人抢着来报名。”可让他大跌服装的是，今年春节后直到年初十，他仅仅招聘到十几个人，“现在招人太难了！”陈先生无奈地说。
正在陈先生十分为难之时，有高人给他支了一招……陈先生立马心领神会，他委派人力资源部经理到一些人来人往的叉道口，支一张桌子，旁边竖起一个招工牌，每天进行现场招工。
这一招还真管用，解决了企业与劳动者信息不对等，加之人力资源部经理有三寸不烂之舌，每天咨询和报名者络绎不绝，没过几天就招满了所需员工。
解决了“招工难”这个燃眉之急，陈先生十分高兴。陈先生戏称，这种招工方式叫做“守株待兔型”，简单、直接，花钱少，低成本，高效率，属于“短、平、快”招工类型。
最后，陈先生指出，他们公司在年内还有一条流水线要上，服装软件也暂时没有动工使用，因此招工是一项长期而艰巨的任务，如果这种招工方式长期采用，那么他们企业人力资源部经理的办公室也将长期设在人来人往的叉道口。
因此，常年打折的服装品牌在奥特莱斯的折扣店就比较受女人们追捧了，尽管货品新鲜度不够，但并不妨碍女人们对品牌的追求。以某高端品牌为例，目前广州市场上，该品牌只在银泰百货天一店设有正价货品专柜，杉井奥特莱斯开的是折扣店，但是，从品牌商的货源分配情况来看，服装分销软件展现的货品新鲜程度并不差。