“今天我们面对的不仅仅是来自于环境的变化，更加来自于集合店的穿透力，反观百货业，这种品类杀手也成为了百货店未来主要的竞争对手，一个品类多个品牌或者一个品牌多个品类，或者在一个项目多个品类集中点，针对某一个年龄段的消费群体品牌的集中成为他们的主导。”秘奥服装软件公司认为，百货店如何走向品类管理，如何走向品类管控，如何升级为在品类方面拥有自己独到的差异化定位，服装管理系统成为百货行业发展的主导趋势。
尽管服装行业起步比较早，市场份额也不少，但起初缺乏自身品牌，产品质量不稳定，一度难以进入高端消费市场。
某家服装董事贺先生就有自己的一套想法。上世纪80年代，他就来到从事服装行业贸易，对服装行业发展历程了然于胸。他回忆说，“服装行业”能实现华丽转身，最为关键的是走出了一条持续创新升级的路子，不仅要靠服装管理系统，还需要更多的方方面面。
改革开放后，服装行业与其他地区服装行业一样，遭受境外产品大量涌入的冲击。在危机中，服装行业企业吸取教训，在做优产品上下工夫，通过服装软件记录产品质量和档次。
“一流企业做品牌、二流企业做产品、三流企业做加工。”贺先法说，规模逐渐做大、产品逐渐做优的服装行业不愿再为别人打工，创品牌的意识空前强烈。“现在，规模的服装行业生产企业都有自己的商标或服装管理系统，有的企业甚至还拥有数件商标。”
过去，其他行业的构成普遍被认为是辅助业态，而今天它成为了主要业态，甚至占据购物中心整体面积的40%乃至于50%以上。显而易见，未来的服装管理系统更注重消费者试用体验，也更符合消费群的购买。秘奥软件公司坦言。