服装鞋业混合店在内地业务的发展历程最能反映公司发展自有品牌的策略。公司在早期主要销售国际知名品牌，上线服装贸易管理软件，以此塑造自己时尚引领者的形象，而后迅速地推出自有品牌，获取更高的经营利润。
随着服装贸易管理软件科技的发展，竞争的加剧，服装鞋业混合店企业越来越注重以多种不同模式的相互作用与弥合来构建自身的竞争工具与模式体系。从农业经济向工业经济的迈进，从知识经济向网络经济的跨越，服装鞋业混合店企业对市场规律的认识越来越深，对顾客需求的理解越来越准，这说明模式思维对经营实践的作用越来越强。
信息经济时代，服装贸易管理软件对于服装鞋业混合店企业经营的独特价值愈加明显，在充满动态和复杂的市场结构中，模式以变制变及以不变制变的独特功能，既反映了模式对于市场规律的深刻认识与把握，也反映了模式应对环境的机动灵活与弹性。
在市场过度竞争的当今，居于服装鞋业混合店企业重要地位的创新不再是某个独立要素的创新，而是包含多种要素与方法的工具模式的创新。服装鞋业混合店企业决策者只有打破常规的、传统的思维定式，保持高度灵活的营销思想和机智敏锐的市场器官，才能在市场竞争的理念与方法上进行系统创新，以服装软件领先来赢得市场目标。因此，服装软件既是当前服装鞋业混合店企业竞争的前瞻思想，也是今天服装鞋业混合店企业应对环境挑战的有效方法。
从服装贸易管理软件的视野，更能够准确地看到清晰的服装鞋业混合店企业远景。发现和掌握服装鞋业混合店行业的关键模式，不仅能够帮助服装鞋业混合店企业做出正确的决策，还能够引导顾客作出明智的选择。
如果你比自己的竞争对手更好地理解顾客需求，就可能在竞争中占据更多主动；如果你比自己的竞争对手更快地洞悉行业趋势，就能够在变化中把握更多先机；如果你比自己的竞争对手更早地预见一种模式的瓶颈，就能更快地实现服装软件的创新、企业的转型。在实践中，没有一个放之四海而皆准，适用于任何服装鞋业混合店企业并一成不变的模式，也没有一种服装软件会永不过时。
从本质上说，一种模式就是一种理念、规则与方法体系，也是一条环环相扣的赢利链条。对服装鞋业混合店企业来说，从价值链模式到客户模式，从产品模式到渠道模式，从组织模式到文化模式等，只有在实践中不断进行服装贸易管理软件思维的训练、提升，服装鞋业混合店企业管理者才可能不断总结、发现新的服装创意与方法，这既是当今服装鞋业混合店企业生生不息的源泉，也是市场万象更新的命脉。
所以说，传统服装鞋业混合店的玩法还是有很多。高端溢价和平价快时尚其实都是可行的服装贸易管理软件模式。
到最初提出的命题：为什么女装线下“无”品牌?
问题的答案很简单。在传统的商业社会里，小众商品就是没有商业模式的。越小众，越难做。而服装鞋业混合店的需求一直都很“小众”。