秘奥连锁店软件公司曾走访多个各种服装连锁店，看到很多新的欧美品牌都首次在中国设置专柜，表达出进入中国市场的愿望。在2012年举行的上海国际奢华生活博览会上，汇集了100个顶级品牌，其中三分之一都是首次进入中国市场。
服装连锁店培训无非是心态、信念的或者是知识、使用连锁店软件的技能，而培训的主体全部都是人。由于行业教育从小就比较注重知识技能的培训而忽略了心态信念的培养，所以导致服装连锁店在培训服装软件的观念里，相对注重知识与技能的培训，服装连锁店培训员工的目的比较注重能马上产生效益的方面，基本上忽略员工在心态与信念方面的培训。
人才是构成服装连锁店使用连锁店软件竞争力的关键，现代服装连锁店都在讲人才对于企业发展的重要性，然而作为一个社会人，在社会交往的过程中，必然会面对各种各样的问题而不是单一的工作问题，应该保有怎样的人生观、价值观？应该如何缓解工作压力？如何处理人际关系？如何处理负面情绪？如何调整自己的状态？如何处理心理问题？如何面对家庭问题？如何处理孩子的问题等等这一系列的问题，都是作为一个社会人必须去面对以及经历的。帮助员工去解决这些问题，是体现服装连锁店人本（以人为本）管理的重要途径，也是服装连锁店和谐的必经之路。
作为服装连锁店的管理者，协助员工处理这些问题，也许短期未曾产生效益，但对于服装连锁店的长远发展来讲具有非常重要的意义，如果你有兴趣，可以参考服装软件帮助计划，它是服装连锁店为企业的一套系统的、长期项目，通过专业人员对其提供的专业指导、培训、咨询，帮助解决企业问题。
服装连锁店实施员工帮助计划并不一定一开始就要大面积全面展开，也可以根据自身情况从员工感兴趣的单次培训入手，慢慢扩展，协助员工去如何使用服装软件。
某品牌销售主管就曾告诉秘奥公司，国内客户已经越来越注重连锁店软件的个性和订制，对品牌的追求也越来越高。虽然品牌以前多在欧美和中国香港扎根，但现在更看好内地的消费能力。“我们未来会将亚洲的重心从日本、中国香港、东南亚一带转入中国内地，目前正在寻找经销商。”某企业这样说道。