在调查中也发现，转入地新建大型服装商场的环境影响评价和环保制度落实的比较严格，服装批发管理系统设施也比较先进，多数企业都能达到甚至超过转出地既有企业的水平。尤其是按照转入地统一规划建设于园区的企业，其环保硬件配套都能达到企业的要求。
其次，中国大型服装商场市场落后还有一个典型性的特征，即中国消费者的大型服装商场人均拥有量较低。一方面整体大型服装商场市场的竞争深度还存在很大空间，服装软件的认识不够，以致行业选手的不重视，另外一方面在服装批发管理系统的操作上无论是技术改进还是销售体系以及终端的培育对于大型服装商场行业来说都有着较大的提升空间。
伴随经济和信息化产业的发展，带来了消费者需求的产生。很显然，对服装状况复杂化的趋势，对于供应商的处方解决能力和高折化材料来使得研发产品的能力提出了挑战。
故而，对于供应商趋势而言：
产品多焦点化在未来会更加明朗化，更强的盈利空间、渐进设计创新、产品的品牌和模式化塑造，销售体系的辅助，服装批发管理系统以及技术的支持，完善的售后体系及案例分享是供应商的重要考量因素；
品牌升级是整体提升零售价格的趋势，确实创新能力和品牌推广能力能够给予零售商持续的零售提升；
材料创新上，是零售增长趋势最为明显化的一点，能够拥有定位合适的中高折批量产品会迅速提升市场份额；
零售辅助的市场策略——服装软件，逐步成为供应商的核心竞争优势，而高科技化，体验互动化、消费者针对性较强的的策略则成为趋势；
而结合这种服装批发管理系统的策略，实际上我们可与零售商的发展形成很好的互动。
比如某商家一直将忠诚消费者的更新速度进行自主提升。由于其特殊的定位决定了商家的主流消费者群体以成年白领较多，故而通过功能化的升级，甚至仅仅是通过零售概念的塑造，并且以半年为期进行消费者需求挖掘。
从另一方面看，服装批发管理系统转入地企业在环境保护方面的真正问题是相对比较落后的管理水平。通过调研发现，80%的转入地企业建立了基于环境保护要求的服装软件管理体系，但这一数字低于转出地企业85.71%的比例。