秘奥服装管理软件Blog

业内人士表示，现在服装店选购服装店收银软件时越来越注重品牌，许多国内服装厂正是抓住了消费者的“崇洋”心理，想方设法为自己的品牌披上“洋装”，从生产到包装再到营销，尽量让自己的品牌洋气十足。此外，如果采用英文标识，还有利于做外单生意，开拓海外市场，即使出口转内销也更容易保证利润。

如何做好销售，是服装店转型于服装软件面临的一道坎。那么，究竟如何做好销售市场呢？

有行业人士说，服装店收银软件是一个复杂而庞大的系统工程，要成功务必做四大关键工作，一是市场定位要准确；二是开发和品质是关键；三是要建好管理和营销团队；四是要建企划进行有效实施服装软件。

而秘奥公司则认为，服装店收银软件对于企业而言，并非简单意义上的开辟国内市场，实际上是企业由加工车间到品牌运营、由无品牌到自创品牌的过程，某种意义上也可以说是企业的一次再造和升级。因为服装软件在客户需求、操作渠道、营销方式等方面都存在很大差异。

管理系统相对粗放简单，基本上是“客户→订单→生产→交货”的单一贸易方式，企业只要按照客户订单的要求进行打版、生产、交货即可，整体操作中所用的策略和产生费用较少，对团队要求也不高。而行业软件则需要将市场需求、产品组合、渠道网络、品牌运作、团队执行等多重因素结合起来进行系统操作，企业将直接面对纷繁复杂的消费结构中需求各异的消费群体、经销代理商以及变幻莫测的销售市场。

服装店一方面需要对市场进行细化研究，生产风格多样的产品以求适销对路；另一方面还需要做好品牌提升与渠道掌控，让服装店稳步前行。两种截然不同的操作思路和运作服装店收银软件，如何双向并行或转型，对服装店是一个严峻考验，需要企业进行自上而下、由内而外、近乎脱胎换骨的改变来应对。内销市场虽然大，但市场竞争异常激烈，要想更长远地发展，对于外贸企业来说，需要战术更需要服装软件战略，必须稳扎稳打，步步为营。

而对于如何做好销售，秘奥公司认为，做好销售的关键就是做好品牌，创牌一定要谨慎，在创牌起步阶段，企业不能用力过猛，投入过大，以免造成企业的资金链断裂。而进入大商场柜台则是创建品牌最基本的开始，在大商场柜台的销售量达到50％以上，才真正算得上，走上了服装店收银软件的正轨。此外，秘奥还预测，服装店内销势旺，其前景将会越来越好。

因为消费者认可洋品牌，现在许多国内服装企业纷纷打起洋品牌的算盘，他们通过海外商标注册、邀请知名代言人、使用外文字母作为品牌名称等手段，期望赢得市场。秘奥同时表示，对于服装企业而言，仅仅起个洋名字，未必一定赢得竞争优势，服装店收银软件才是一个服装企业在市场立足的根本。