虚拟经营、创意产业、服装分销软件模式中既可复制却又不可替代的特性当之无愧成为了中国服装单店发展的样本，构筑了当下服装业品牌发展的新动力。
进入新世纪后，企业的再次起飞，瞄准了以平价、反应迅速著称的服装软件发展模式。向国外先进的服装企业取经，企业成为国内管理软件的早期实践者。
在中小服装单店突破方向确定的牵引下、整体服装分销软件运作体系的保障下，阶段性战术点的设计、执行将是突破的关键，也将通过服装软件战术点的持续爆发来为市场突破、战略目标的达成做加法，最终有效资源集中合成后的“核能量”将会在这个层面最终体系，这将成为中小服装单店突破的落脚点，这种战术主要侧重于以传播、渠道、终端、促销所带来的提升，这也将是中小服装单店灵活多变运作的发挥点。
更多的中小服装单店目前主要通过服装软件来运作市场，在区域锁定的基础上进行渠道政策制定的有效集中，通过更有利的政策、协助来强化经销商对市场销量的提升与企业品牌的忠诚，这种渠道政策的聚焦将主要区隔于行业传统，通过梯次化来步步强化。
通过服装单店人力资源有效聚焦到重点区域市场，服装分销软件根据市场竞争状况，强化终端促销力度，不是频繁搞促销，而通过规模大力度大富有创意性的促销活动来打击竞争对手，充分聚焦资源、人力来协助经销商展开终端动销工作，拉动品类、品牌的影响。
采取以目标为纲、服装分销软件管控的模式驱动营销团队的积极性，强化落地执行的力度，而中小服装单店营销管理的散、乱在很大程度上影响了执行效果，应重点聚焦目标的达成率、网络拓展率、营销费用率、市场亮点与缺失来强化团队，在区域规模中进行工作规范。
从市场走访与沟通来看，中小服装单店不缺乏招术的创新，关键是如何等借助服装分销软件关键点的把控来提升团队的凝聚力与执行力，只有从企业战略与体系明确了，才能有效驱动这个团队的执行力度、保证在区域市场产生突破效应，聚焦突破的基础仍是战略的明确与体系保障，从而走上一条健康良性的突破之路。
在面临国家经济、消费指数迅速上涨的商业环境下，更多中小服装单店的突破应从老板自身营销思维观念的转变开始，方能在机会导向中真正走向突破的企业运作之路，务实聚焦、专注管理软件将会成为越来越好。
在令消费者不断接触到新款服饰的同时，服装单店充分利用快时尚及虚拟经营的优势，把降低的产品成本，作用在产品价格上，用服装分销软件策略吸引了一大批忠实的消费者群体。
跳出产品和产业的局限，以品牌价值与文化创新为武器，向消费者传递时尚的生活方式，演绎中国式的文化走向。不卖产品，而是尽可能地引导人们展开更为丰富更为时尚的感官体验，服装软件一直用行动演绎着传统服装业的新价值取向。