秘奥服装销售管理软件公司了解到，对于大企业而言，原材料上涨的影响不大。“后街男孩”老板施明晓就是比较有前瞻性的一个。由于去年下半年对形势判断比较准确，在秋冬面料淡季较低价位时拿下了许多绒棉，现在原材料供应相对稳定。
连衣裙公司管理效率——服装软件
据相关调查显示，目前连衣裙公司信息化存在的主要问题是，仍有相当数量的连衣裙公司对服装销售管理软件促进企业发展的作用、效果以及政府支持管理软件建设的政策措施了解不够。
虽然有高达调研数量80%的连衣裙公司具有接入互联网的能力，但用于业务应用的只占44.2%，只有9%的连衣裙公司实施了电子商务，4.8%的连衣裙公司应用了服装销售管理软件。由于信息化程度低，多数连衣裙公司企业经常出现账实不符的情况，库存管理者要及时完整地了解信息十分困难。
及时反映实时库存和消耗动态
由于服装销售管理软件程度好，因此对于同一种连衣裙公司材料的多次入库和多次领用，是用服装销售管理软件计算实时库存的，使材料入库和材料领用是采用集中记账方式，材料的采购查询和消耗查询，软件系统及时库存和消耗情况。同时，由于连衣裙公司的原材料和配件的消耗是一项经常性事物，材料库存涉及的材料种类繁多，数量不均，而且每天还会消耗大量的原料和配件，用手工的方式处理大量的出入库清单，还要及时核对实物，需要到服装销售管理软件来管理。
服装软件将信息共享。信息的共享，各部门之间的沟通及时，连衣裙公司生产部门及时了解库存状况，因此对于生产的组织和计划就显得清晰得多；采购部门及时了解原材料的消耗和库存，把握和控制原材料采购的进度和时机；财务部门就真正进行成本核算和成本控制。
在这种情况下，连衣裙公司领导用服装软件了解库存积压情况、缺货情况、现有生产情况等方面的准确信息，连衣裙公司就无法下达有效的生产计划。同时，由于连衣裙公司与供应商、经销商之间存货信息共享，使得整个供应链运行畅顺。
另一方面的压力则来自劳工。据秘奥服装销售管理软件公司调查显示，今年全国行业劳动力成本上涨幅度已超过10%，劳动力资源紧张、人工成本上涨已经成为当前行业面临的主要问题之一。