实施服装店pos软件对母婴玩具业起到了很好的引导作用，秘奥公司的经营理念、做法基本符合这个规划的要求。秘奥积极开发服装软件产品，做到军品、民品开发同步，销售、激励二者同步，节能、挖潜环保同步。只有不断实现产业升级，企业才会真正发展、振兴。
母婴玩具业要建立正确的实施服装软件心态，因为渠道的矛盾始终是存在的。母婴玩具业供应商往往一开始就希望找到优质的分销商，最好是淘宝的皇冠卖家，这样的店铺营业额较高，有自己的销售特色和及时响应的客服。但这样的卖家往往对供应商也有很高的要求，例如母婴玩具业产品知名度、价格优势、政策支持等等。
较小的分销商，供应商又看不上，虽知聚沙成塔的道理，但却在执行服装店pos软件的过程中过于激进，适得其反！更有甚者，希望分销商一开始就把自己所有的母婴玩具业商品都铺货上架，恨不得每个分销商店里都在卖自己的母婴玩具业商品……逐步就形成了好的分销商看不上我，小的分销商我又看不上的尴尬，不及时调整，还将恶性循环。
在服装软件实际操作中，麦包包的经验值得我们借鉴：首先，所有下游分销商在申请加盟的时候都必须通过电话确认，初步判断其规模、网络零售能力及诚信度资质；大部分分销商在经过审核后，都设定在入门级的代理资格，提供少量的市场热销商品，价格在网络市场中有一定优势；经过2～3周的试销期，分销商优胜劣汰，销量好的分销商再给予更多的产品线支持，用服装软件提升其业务量。
通过这样的服装店pos软件系统，不仅仅降低了前期因母婴玩具业商品数据的庞大而导致的在线铺货的难度，又能很好地依照二八定律，自然筛选和扶持优质分销商。而给予更多母婴玩具业产品线还是一种很好的激励手段，为日后与分销商的深入合作起到了推进作用。
进销存系统环环相扣，层层递进
在服装店pos软件初期，是试销阶段，需要保障销量，让分销商自然优胜劣汰；第二阶段，通过丰富分销商的母婴玩具业商品种类，鼓励分销商达成更高的交易额；第三阶段，确定部分主打母婴玩具业商品，以特价或活动的形式推送给分销商，例如常见的“包邮”、“搭售”、“加倍返点”等手法，迅速推动分销商的销量；最后，销量最高的分销商还有机会获得母婴玩具业的奖励，在淘宝上投放相应的广告，再次拉升其销售额。
这种品牌结合激励的手段是有效的。激励的核心是推进分销商母婴玩具业销量的产出，过程紧紧围绕母婴玩具业品牌，最终达到双赢的结果。根据秘奥开发的服装软件来看，这种方式是最能体现行业的特点。
在行业市场是残酷的，顺者昌，逆者亡。在，不少母婴玩具业领悟到了这个道理。母婴玩具业上线服装店pos软件更让企业认识到，必须在调整中拿出自己最好的产品，才能把企业做强做大。