秘奥软件公司认为，服装专卖店未来不太可能受到像其他行业那样大力度的“保护制裁”，再说，企业对服装店pos管理系统的需求还是存
在的。
实际上，对于服装专卖店来说，还有一个“新兴市场”同样值得关注——服装软件。中国内地巨大的市场和潜在的庞大购买力已经成为金融危机下众多 “内外兼修”企业的蓝海。
2010年的中国，对于服装专卖店来说注定又是一个营销大年！世博会、世界杯、亚运会等世人瞩目的大事件轮番出阵，就像一出高潮迭起的舞台剧，将不断聚焦媒体的注意和观众的眼球，这对任何有志于成长的服装专卖店商家来说，都是可以获取高速发展的良机。 2010年，服装专卖店如何选择服装店pos管理系统和借势管理系统，围绕重大事件进行合理营销，在这个营销大年中实现服装专卖店品牌的高速成长，已经成为服装专卖店需攻克的重大课题。
第一，用胆识应势。应势是我们服装专卖店面对发展机遇的态度，考验的是一个服装专卖店胆识的问题，中国人创造词汇非常睿智，“胆识”“胆识”胆在前识在后，换句话说，在面对机遇的时候，胆量最重要，只有有勇气去面对，才有可能取得超常规的发展速度，而在国际品牌占据服装专卖店市场高端位置的今天，我们的族服装专卖店品牌必须走服装店pos管理系统的发展道路，才有可能与之抗衡。
其实，服装软件，都是我们服装专卖店品牌高速成长的最好契机。2002年世界杯柒牌服饰一夜走红中国市场；2005年蒙牛借神六上天成功上位；2006年王老吉借世界杯之势大举传播，在中国市场成功超越可口可乐；2008年李宁在奥运营销上取得空前成功……这些品牌的成功并不是偶然的，在成功背后首先是一个企业敢于迎接挑战，主动出击抓住机遇所拥有的胆量。
由此，作为服装专卖店的重要一员，富润不得不主动，或被动地应对当前“艰难”的贸易形势。
而在秘奥服装店pos管理系统公司看来，要阻止美国的“贸易保护情绪”向服装专卖店延伸，无疑，中国政府的作用至关重大。