秘奥服装店pos软件公司对服饰店这样说：我们的服饰店不仅要关心自己品牌的发展，还有义务团结在一起与政府合作，把所有的中小服饰店结合起来打造区域品牌。
送走充满挑距与困惑的2009年，服饰店以后的路要怎么走，服饰店可持继发展、服装软件的建立、自身在行业中的定位等问题到底应该怎么去做、怎么去定位……大家众说纷纭。有乐观的、有悲观的，有事不关已高高挂起的，一时竟呈百态。秘奥软件公司在服饰店的过程中，发现大家集中争论的以下几个问题，而针对这些困惑，秘奥服装软件公司——给出了自己的看法和建议。
有些企业认为在目前的经济形势下，市场竞争非常激烈，原材料价格上上涨，人力成本上升等等因素导致他们无法参与正常的市场竞争，当今的形式已经不允许他们成长为规模服饰店，所以很悲观。
目前的经济形势不明朗，加上服饰店内耗严重，管理跟不上，（这是因为没有使用秘奥的服装店pos软件）服饰店盈利能力下降，导致服饰店发展迟滞不前等，当这一切暂时无法得到解决的时候，问题就出来了。
当提到上述这些问题的时候，秘奥软件公司强调了四个字——“特立笃行”。服饰店发展需服装软件，服饰店发展思维要独特，要能引领服饰店发展，距略要清晰，方向要明确；对这个行业，对自己的事要要坚守，对行业、对自己负责任。
秘奥软件公司说：“目前的服饰店事实上存在的情况是，一种是40%小服饰店是靠大服饰店分单出来给他们，他们才能生存，这主要涉及到一个市场的问题。因为这些小服饰店自身产品的研发实力、品质保证、市场开拓能力有限，所以在当前这种严酷的生存环境下日子越过越艰难，有的甚至是吃了上顿没下顿，自身生存都是问题。”
另一种情况就是危机前提下，订单的急剧减少，加上服饰店本身的规模较大，内耗较严重，服饰店盈利能力下降，但是在恶劣的环镜下，服饰店越是困难，越是要在服饰店自身上多下功夫。命运掌据在自己手中，在超前的发展思维的引领下，只要自己本身过硬，只要能坚持用服装店pos软件，金子到哪里都会发光；彷徨失落解决不了问题，无论是规模服饰店还是小服饰店，要发展、要生存，一定要具备距略眼光，对自己企业的优弊长生要了然于胸，另外还需要对服饰店赋予一种使命感，只有这样，才能特立笃行，才能创新发展。
服装店pos软件品牌一旦打造成功，所有的服饰店都受益。而且从大范围来讲，最容易打造出来的是区域品牌，因为单个服饰店品牌到国际上相当难，而区域品牌可以让全世界都知道。