在出口方面，服饰连锁店在价值链上多数处于附加值较低的制造或加工环节上。规模、低成本以及速度的发展时期已成过去，而当前面临的国内外的环境不断变化，服装零售管理软件也进入了转型升级时期。
刚刚过去的2009年，注定是一个非常特殊的年头，这一年，是新中国成立60周年，也是又一波经济危机席卷全球的一年。可以说2009年是喜忧参半的一年。2009年12这个时间节点，似乎是在提醒我们回顾和总结这一年来所经历的历程。
2009年听得最多的词恐怕就是“经济危机”了，我们一边在庆祝国庆六十周年，一边经受着危机的激烈冲击。这股寒流从国外乔到国内，冲击着服饰连锁店，各地服饰连锁店均不同程度的受到影响。
种种迹象表明，2009年对服饰连锁店来说是艰难困苦的一年。尽管有种种压力和困难，服饰连锁店仍在找寻新的发展基点。2009年间，具有代表性的“服装零售管理软件”的服饰连锁店，在品牌、技术、管理、专利、产品质量及标准化建设方面狠下功夫，并在行业协会及政府部门的帮助下共谋发展，在困境中寻打新的发展契机。
自创品牌遍地开花
2009年服饰连锁店为实施企业创品牌的的计划迈开了步伐，这也是有服装零售管理软件的功劳。行业继续受经济危机的影响，整个行业仍然不景气，部分企业销售额持续低迷，订单减少，企业效益不佳，使我们的企业经受着严峻的挑战，一年来，整个行业销售额外负担与去年同期相比减少5—10%左右。
截止十月份，从服装零售管理软件来看，整个行业订单有所回升，使我们看到了金融希机后复苏的迹象。使我们对明年的工作充满信心。2010年是充满挑战与希望的一年，行业要树立信心，走出困境以质量优化、品种多样、提高效率、增强服装软件技术为可持续发展方向，通过构新的产品格局，在调整中捕捉机会、寻找空间。
秘奥服装零售管理软件公司表示，外资巨头一旦进入我国服饰连锁店，这对我国建立中高端服装服饰品牌来讲，是非常不利的。