在内衣店国际化、同质化竞争的大配景下,商品的质量与创新已不是获取连续竞争上风的要害因素,体系性、服装分销管理软件战略性及具有差别性的品牌塑造与办理是创建主顾忠诚、赢得市场竞争职位地方的核心题目。
纯粹的服装软件系统知识学越来很简单,但从秘奥软件科技个人经验看来,简单的管理软件系统专业学习是远远不够的,不管是秘奥软件科技自身经验还是一些内衣店行业的前辈都不止一次告诉我,专业知识学习是无穷尽的,量重要的是我们要能够把我们学习的知识和理念运用到实际的销售中。
也就是说,开发服装分销管理软件在不于你学多少,而更多在于你能用多少,现在的内衣店需要的是销售型的管理软件系统。一个简单的道理,在大学中学到的专业知识确实对我有很大的作用,但是要想真正的销售中灵活运用,不仅需要较强的服装分销管理软件专业知识,还需要一种好的理念去指导自身在工作过程中不断创新,不断的发散思维。
目前,内衣店的老板们都已经比较注重员工的培训,或是厂家培训,或是带员工上培训课,但是往往感觉效果并不明显,秘奥软件科技认为这里有如下原因。
(一)普通员工由于没有学习,特别是服装分销管理软件的培训内容,有些会觉得难理解,运用起来就更加困难,在初期会发现用了新知识新方法反而不如自己以前的传统方法得心应手。
因此,在此秘奥想提一个建议给业内同仁,在专业方面,不要急于求成,要敢于给员工时间和机会,逐步提高。
(二)目前,内衣店行业有一个比较实际的问题,针对在职的店员,我们要积极培养他们的学习意识,通过种种激励手段促使学习和运用服装软件系统;在内衣店扩展过程中,要敢于使用有学习精神的新人,为内衣店的持续发展做好基础。
在面临打扮谋划服装分销管理软件的阶段———品牌型谋划期间(第一个阶段为品范例谋划,第二个阶段为品格型谋划),对付每一其中国打扮内衣店都是全新而未知的。无论是即将举行品牌化运作却不知从何入手的新创内衣店;照旧已经实施服装软件运作却无法在市场中得到丰盛品牌回报的旧有内衣店,也是一样重要的。