在享用服装管理系统所带来的便捷性的同时，容易旁生出对服装软件的非理性依赖。但是这也已经成为现今社会普遍的问题了，因为只有这样的管理系统，才能帮助企业更好的运营。
实施服装管理系统前，先了解泳衣店的企业角色，泳衣店如何表现自己的店面呢？如下：
（一）泳衣店企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定服装软件的战略目标。
（二）行业分析
在泳衣店行业分析中，应该正确评价所选泳衣行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于服装管理系统行业分析的典型问题:
(1)该服装软件行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
(3)该行业的总销售额有多少？发展趋势怎样？
(4)服装软件价格趋向如何？
(5)实施该服装管理系统行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
（三）进销存产品(服务)介绍
进销存产品介绍应包括以下内容:产品的概念，性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在进销存产品(服务)介绍部分，服装管理系统企业要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。
如果泳衣店管理者认识不到这一点，过分依赖服装管理系统来沟通，会产生沟通效率损失，还可能使管理者产生信息接收者拒绝知识转移的误解。在泳衣店员工中对沟通方式有效性的调研结果佐证了这个问题的存在。