秘奥服装管理软件Blog

怎么确保服装销售管理软件和业务策略能够很紧密的结合？怎么确保IT投入真正满足业务需求？今天来讲，从服装软件投资决策上来讲，绝大多数还是有IT管理基本预算，但是由业务部门牵头决定预算。

网站是服饰连锁店服装销售管理软件建设的重要组成部分，是服饰连锁店展示实力和形象的窗口。越来越多的服饰连锁店建立了属于自己的服饰连锁店网站，一方面目的是树立服饰连锁店形象，另一方面也希望通过这个服装软件平台带来更多销售利益。然而纵观现在的服饰连锁店网站，一个不容忽视的现象是，建设了服装销售管理软件的服饰连锁店，有些尚能用其发布信息或更新服饰连锁店产品，有些则在制作完成一段时间后就再也不闻不问，服装软件基本上成了摆设，并没有充分发挥服装销售管理软件的最大功能。

秘奥软件科技公司认为，服饰连锁店上网不是摆设，而是要从中获得效益。网站的制作不能过分追求美观，盲目攀比，而是要根据服饰连锁店经营的需要，设计适合自身特点的服装销售管理软件营销模式，以最小的投入换取最大的回报。

通过对服饰连锁店使用软件系统的分析，秘奥软件科技进行了总结，主要存在两大方面的问题：一是架构规划不合理，制作不规范；二是维护管理不到位。

随着互联网络的发展和服装销售管理软件建设的逐步深入，将会有更多更多的服饰连锁店参与到服装软件建设与营销的阵营中来。

那么，究竟怎样建设服装销售管理软件，特别是中小服饰连锁店，使软件系统发挥真正的作用呢？秘奥软件科技公司提供以下建议。

1.正确的建站目标和清晰的软件系统定位

服饰连锁店建软件系统不是为了赶潮流，而是要通过服装销售管理软件这个平台来宣传服饰连锁店、开拓市场，同时，降低服饰连锁店的管理成本、交易成本和售后服务成本，并通过开展一系列的电子商务活动获得更多的利润。

2.维护管理软件的目的

只有把服装软件技术同服饰连锁店的管理体系、生产流程和商务活动紧密结合起来，才能正确地建设和维护服饰连锁店，并使服装软件发挥作用，真正为服饰连锁店服务。

有了正确的建管理软件目的，还需要有清晰的软件系统定位。

业务有决定服装软件预算的权利。公司业务部门基本上是要去影响服装销售管理软件投入的。大家的理想状态是什么？受访者54%认为成立一个委员会，两部门坐一起决定如何投入、如何配合业务。